TOC Managemant

Un método de optimización muy eficiente basado en la eliminación de restricciones en un sistema es TOC (Teoría de las restricciones) de Eliyahu M. Goldratt. En su novela, el libro de negocios más leído en el mundo, "The Goal", describe los éxitos de TOC, que no es más que la aplicación práctica de principios físicos y lógicos.

Según TOC, el flujo a través del sistema (producción) se ajusta a la demanda del mercado, en lugar de operar cada unidad a su capacidad máxima. Solo se debe producir tanto como sea necesario, porque todo lo que se produce en exceso solo incurre en costos que no están cubiertos por la demanda.
(costos de material de inventario, costos operativos, costos de personal).

Mediante la consiguiente aplicación de TOC, se pueden lograr mejoras significativas de inmediato, por ejemplo, para una producción industrial:

1. Mayor rendimiento
2. Inventario significativamente menor
3. Minimización de los costos operativos

El resultado es que su beneficio neto aumenta y su flujo de caja mejora significativamente.

Con TOC, no solo se pueden identificar y eliminar las limitaciones en el entorno de producción, sino también los procesos en las ventas, la administración y la gestión de proyectos.
Además de las llamadas restricciones internas mencionadas anteriormente, el TOC también se puede utilizar para identificar y resolver sistemáticamente los factores limitantes externamente, si la demanda del mercado es reducida.

Hasta ahora, Tecoma ha utilizado la gestión de TOC principalmente en el entorno de fabricación a lo largo de la cadena de valor. Después del mapeo del flujo de valor y los estudios de tiempo posteriores, nuestros expertos identifican y resuelven hasta que la empresa produce bajo demanda. Para soportar de manera óptima las restricciones, utilizamos varios métodos LEAN, por ejemplo, TPM, 5S o control de piezas KANBAN, para soportar de manera óptima las restricciones y mantenerlas siempre "en ejecución". Porque el rendimiento máximo en el cuello de botella es también el rendimiento máximo de toda la cadena de producción.