Optimización de la productividad analítica con YAMAZUMI

La productividad del personal en una producción es un aspecto importante, que también pertenece a los tipos de residuos según el principio LEAN. Incluso en países con salarios bajos, los costos de personal son el factor más importante que, en última instancia, determina la rentabilidad de un producto.

A menudo surge la pregunta:
"¿Cuánto personal necesito realmente para ejecutar mi proceso sin ralentizarlo pero también sin exceso de personal y, por lo tanto, sin poder ejecutarlo de manera rentable?"

Después de la optimización organizacional con el objetivo de eliminar los cuellos de botella, Tecoma utiliza el análisis YAMAZUMI y puede determinar la mano de obra teóricamente óptima requerida para un proceso sobre la base de la comparación entre el tiempo de ciclo y el takt-to-cycle.
Sin embargo, también es necesario tener en cuenta las condiciones físicas, como el tamaño o el peso de las piezas, y la manejabilidad asociada, que pueden aumentar involuntariamente las necesidades de mano de obra.

Sin embargo, en el pasado, a menudo podíamos brindar soluciones técnicas que ayudaron a lograr el mayor grado de productividad del personal.